Avec le développement de la mécanisation de la production, de plus en plus d’industries manufacturières et logistiques modernes commencent à utiliser
chariot élévateur à fourche diesel , et le nombre de chariots élévateurs augmente. Les chariots élévateurs jouent un rôle important dans le fonctionnement logistique des entreprises. Sans chariots élévateurs, les activités normales de production des entreprises sont difficiles à exploiter. L’augmentation du nombre de chariots élévateurs et la particularité des opérations de chariots élévateurs ont rendu la gestion des chariots élévateurs plus difficile. Ces dernières années, les accidents de la circulation liés aux chariots élévateurs d’entreprise se sont produits fréquemment et les entreprises ont accordé de plus en plus d’attention à la gestion des chariots élévateurs.
Lors de l'utilisation réelle des chariots élévateurs, de nombreux problèmes surviennent souvent, ce qui augmente la difficulté de gestion de l'entreprise et entrave la production quotidienne. Par exemple : la gestion sur site est difficile, les chariots élévateurs ne sont pas autorisés à démarrer à volonté, le transfert des équipes est complexe, l'utilisation des chariots élévateurs est faible, les statistiques de performance des conducteurs de chariots élévateurs sont difficiles, les véhicules sont malades et l'entretien n'est pas rapide. La gestion des véhicules est difficile, ce qui se manifeste principalement par le fait que le bâtiment de gestion est trop éloigné de la zone de travail du chariot élévateur et qu'il est difficile de le gérer à temps ; le conducteur du chariot élévateur rencontre une urgence ou un accident de chariot élévateur pendant le transport et l'administrateur ne peut pas y faire face immédiatement. Il est évidemment déraisonnable d’exiger que l’administrateur soit sur place à tout moment pour superviser les travaux de chariot élévateur dans la zone de l’usine. Après tout, le travail de l'administrateur n'est pas seulement de superviser le travail, mais aussi de coordonner le travail des autres départements de l'usine de transformation pour améliorer l'efficacité de l'ensemble de l'usine.
Ensuite, pour réduire la difficulté de gestion des chariots élévateurs, il faut d’abord résoudre les deux problèmes d’espace et de temps dans le processus de gestion des chariots élévateurs. Ici, nous devons utiliser du matériel électronique pour aider. Grâce à la combinaison de la gestion sur site et en arrière-plan, l'état des véhicules peut être saisi un par un et la numérisation du fonctionnement des véhicules peut être facilement réalisée. Le système de gestion doit inclure la gestion des données cloud, l'analyse de l'efficacité de la flotte, les statistiques d'utilisation des chariots élévateurs, la gestion des performances des conducteurs, la gestion de la sécurité des chariots élévateurs, la prévention des chariots élévateurs, la gestion des collisions, etc., et une analyse statistique cloud puissante contribuera mieux à la production allégée des entreprises.
Camion à palettes électrique PTE15N / PTE20N 1500KG /2000KG
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